失敗

你有沒有想過，為什麼公司每天都有大量的死線和會議，每個季度都有一連串的目標要達成，假如沒有這些，公司是否能夠正常運作和獲利？或許沒有這些，公司的狀況會每況愈下，經營情況不佳⋯⋯😫 Gumroad的創辦人Sahil Lavingia，曾經也是使用這些傳統思維去經營公司。2011，19歲創Gumroad，獲得大量新創資金的他，成立公司並擴大團隊，希望能在短期內將公司打造成一家巨大的獨角獸企業。 🦄 然而，三年後，公司的收益看似持續成長，卻不如投資人期待般的快速增長。