團隊管理

「好公司、好老闆」是神話嗎？ 如果你已經開始工作，你有沒有曾經覺得公司制度很爛、主管管理不佳？ 如果你自己是老闆、主管，是否有過夢想成為「好老闆」，卻在實踐時感到力不從心？ 我創業的起心動念，除了創作產品的熱情之外，另一個原因是因為在體制內感到束縛，我認為在體制內，每一個人都被裝進一個框架裡面，被迫要長成企業期待的模樣。我期待自己能夠打破框架，可以尊重和最大化每一個人的獨特性，創造一個不一樣的公司。

【資深工程師的菜鳥老闆日記】 老闆震怒！為什麼交給專業還搞砸？😡 你也曾經把事情「交給專業」，最後事情卻「一塌糊塗」嗎？🤷‍♂️ 我自己是工程師背景，開始創業的時候， 稅務、法律傻傻分不清楚，想說請專業的人才幫我解決！ 開公司的第一年，資料丟給會計，我無腦付錢。 年底竟收到國稅局來信說，我欠了幾萬塊的稅金！！！ 😱 當過冤大頭的請留言＋1�

我2019年裸辭後，花了三個月寫程式，推出第一個創業產品：CampsiteWatch！ 但是，產品上市之後，完全沒有客戶⋯ 瞎忙了一場，卻發現沒有人對我的產品有興趣⋯ 你也瞎忙過嗎？😭😭😭 問錯問題，可能會瞎忙一場 ❓ 一頭熱地做產品，問自己要用什麼技術、用什麼產品名稱、用什麼宣傳方法⋯ 我忘了問我自己最關鍵的問題： 「有客戶會購買嗎？」🤔 你也問錯過問題嗎？🙋‍♀️🙋‍♀️🙋‍♀️ 想知道怎麼精準提問，