Jul
20
從燒錢到賺錢,極簡主義救了他
你有沒有想過,為什麼公司每天都有大量的死線和會議,每個季度都有一連串的目標要達成,假如沒有這些,公司是否能夠正常運作和獲利?或許沒有這些,公司的狀況會每況愈下,經營情況不佳⋯⋯😫
Gumroad的創辦人Sahil Lavingia,曾經也是使用這些傳統思維去經營公司。2011,19歲創Gumroad,獲得大量新創資金的他,成立公司並擴大團隊,希望能在短期內將公司打造成一家巨大的獨角獸企業。 🦄
然而,三年後,公司的收益看似持續成長,卻不如投資人期待般的快速增長。
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