為何大家都愛看逆轉勝？勇士隊以小搏大的新創哲學
我愛上勇士隊，居然是因為愛新創?!
曾經是大爛隊，後來的勇士王朝...
你也是勇士隊的球迷嗎?
我和很多人一樣，對看體育賽事不太熱衷
但在勇士隊逐漸崛起的2012年左右，卻成為了球迷!
而原因，竟然是因爲
熱衷新創!?
或許你們也和我一樣!
曾經，勇士隊爛到...無法賣票，只能送票
2008年剛到舊金山灣區時，聽朋友說：
「哦！
從燒錢到賺錢，極簡主義救了他
你有沒有想過，為什麼公司每天都有大量的死線和會議，每個季度都有一連串的目標要達成，假如沒有這些，公司是否能夠正常運作和獲利？或許沒有這些，公司的狀況會每況愈下，經營情況不佳⋯⋯😫
Gumroad的創辦人Sahil Lavingia，曾經也是使用這些傳統思維去經營公司。2011，19歲創Gumroad，獲得大量新創資金的他，成立公司並擴大團隊，希望能在短期內將公司打造成一家巨大的獨角獸企業。 🦄
然而，三年後，公司的收益看似持續成長，卻不如投資人期待般的快速增長。
你必須為了事業， 犧牲自己的時間和快樂嗎？破解創業關卡，改寫人生的遊戲規則
創業之前，也許你會有很多顧慮：💭
「我必須要有穩定的收入來源」💰
「我無論如何都要滿足客戶/老闆的需求」🤝
「我必須為了事業犧牲自己的時間和快樂」⏰😊
「作為領導者，我必須要全能，並且知道每一個問題的答案」🧠💪
「我必須要得到父母和同儕的認可和肯定」👪🤝
但是，真的是這樣嗎？🤔
不論你認同或不認同這些，我們或多或少都受到社會主流價值觀期待的影響，聽過來自父母或是他人這樣說過，有時候自己心裡也深深相信這些信念。
我也不例外。
五年前，我決定離開全職工作，追求自己想做的事業。
