台大、哥大、科技業——安吉走過所有人稱羨的「預設之路」，卻形容那時的自己是「美麗的空殼走在路上」。穿著在第五大道買的套裝、過著自給自足的小資女生活，外在看起來什麼都有了，但內在裝的卻是一個沒有靈魂的東西。

這樣的空虛感，對於許多在海外打拼的台灣人來說並不陌生。你拼命考上好學校、拼命留在美國工作、拼命證明自己值得這一切，可是當你真的達到了所有里程碑之後，卻發現人生並沒有因此變得更豐富。安吉的故事，不只是她一個人的故事，更是許多移民、創作者、和正在尋找自我的人的縮影。

預設之路的盡頭，是一場覺醒

安吉從小在台中長大，家裡的大人雖然沒有大學學歷，但那個年代的口號就是「來來來，來台大；去去去，去美國」。她也就這樣一路走了過來——重考上台大、申請到哥大、到美國工作。

但她坦言，在哥大的經歷對她來說曾經是一段充滿羞恥的回憶。從小在菜市場長大的她，進入常春藤後覺得自己完全不屬於那個地方。畢業後找不到正職工作，她開始做一些自我破壞的事情——跑去火鍋店打工、同時兼三份工把自己累死。外表看來是常春藤畢業的台大生，但實際生活在其中，是非常痛苦和掙扎的。

回到台灣後，她進入科技業，擁有了穩定又高薪的工作。然而那個「美麗的空殼」終究撐不住。一場浪漫關係的結束，加上即將邁入三十歲，這些宇宙的安排讓她終於開始問自己：我到底想成為什麼樣的人？

移民的孤獨：兩邊都沒有根

在訪談中，安吉分享了一個讓我印象非常深刻的觀察。她說，當你在家鄉的時候，大家都知道你念的書、你成長的地方，你的存在本身就有意義。但當你出了國，這些東西對外國人來說毫無意義，你被拋到一個沒有人認識你的地方，必須從零開始打造一切。

更殘酷的是，當你決定回來的時候，其實也沒有人在乎。

安吉說，當她放棄美國工作簽證回台灣時，答案就是——沒有反應。在美國沒有人在乎，在台灣也沒有人在乎。唯一的反應是爸媽很高興，因為出國留學而失去的女兒終於要回來了。

「你離開家鄉以後，家鄉的人也必須 move on。他們如果一直惦記著你，自己也會很痛苦。但你又到了一個沒有人認識你的地方，所以你變成兩邊都沒有根。」

這段話讓我非常有共鳴。其實很多在海外的台灣人都有一種難以言喻的孤獨感——在台灣你不好意思講自己過得辛苦，因為你已經擁有大家得不到的東西；在海外你又覺得自己是個 nobody。安吉在她的新書發表會上也提到：其實沒有人在乎你的成功，真正在乎的人只有你自己。

裸辭當健身教練：夢想的終點，卻是最挫折的開始

安吉與健身的連結，其實和她作為亞洲女性在美國的身份認同有很大的關係。她剛到美國留學時，是一個有瀏海、皮膚白皙、穿著蕾絲裙的女生——這些在台灣社會被視為迷人的特質，到了美國卻讓她格格不入。那些在台灣被慶祝的特質，像是謙順、溫柔、柔弱，在美國都被認為是「不酷」的。

健身成為她反抗刻板印象的方式。那種在重量中感受到的臨在感、不斷克服挑戰的成就感，是她在任何其他人生路上都沒體會過的。

回到台灣後，她在科技業待了三年，越來越認清自己想要的不是辦公室生活。她問自己：如果有一天我死了，我希望墓碑上刻的是什麼？答案不是「此人科技專案管理到極致」，而是「這個人改變了其他人的生命」。

於是她裸辭，成為健身教練。

但轉職那一年，反而是她人生中最挫折的一年。身體因為高強度訓練而受傷，從前熱愛健身，變成痛恨健身。身體痛到無法呼吸，卻還是得幫客戶搬重量、每天進健身房、每季通過體能考核。再加上冒牌者症候群的折磨——她覺得自己對人體的理解太淺，根本沒有資格教別人。

夢想的終點，竟然成了最貧瘠的自己。

從好奇槓鈴到恐懼槓鈴：當創作被迫為收入服務

在最低潮的時期，安吉因為先生保羅開的一門課的挑戰，意外創辦了 Podcast「好奇槓鈴」。那時候台灣幾乎沒有健身類的 Podcast，節目一上線就衝到排行榜前五名好幾個月，也為她開啟了數位遊牧的契機。

一開始，做 Podcast 是非常療癒的。她可以透過訪談學習、分享脆弱，聽眾也紛紛告訴她，原來其他教練也有疼痛、也有覺得自己撐不住的時候。

但隨著金錢匱乏感越來越強，事情開始變質。安吉和保羅結婚後，經濟上開始依賴先生的收入。身為一個高敏感又社會學出身的人，她過度分析兩人之間的性別和種族權力關係，覺得自己變成了「被白人先生撫養的軟弱亞洲女子」。

這種匱乏感讓她開始強迫好奇槓鈴變成收入項目。她開了健身教練課程，給自己掛上講師的 title，然後就再也沒辦法在節目上問那些她真正好奇、但害怕顯得不專業的問題了。

好奇槓鈴，變成了恐懼槓鈴。

這段故事讓我自己也很有感觸。創作本身都是快樂的，但為了行銷而做的創作，那個部分是最痛苦的。我自己有時候也會偷偷寫下「這是什麼假創作」，生氣自己，但又不得不去做。

兩年半、七個版本：寫一本書找回自己

安吉後來開始寫回憶錄，這本書花了兩年半，寫了超過七個版本。

第一版是十個月寫出的二十萬字初稿。寫完時她意氣風發，覺得自己文筆超好、一定會大賣。結果兩週後重新讀，覺得簡直是「口水文」。但每一版的改寫都不只是修文字，而是挖掘出更深層的自己。

比如重考上台大這件事，第一版她根本不想提，因為覺得太不光彩。但寫完第一輪、療癒了一些部分之後，她才有勇氣面對那些自己搞砸人生的經驗。每一輪都有更多隱藏在意識之下的東西浮上來，更多的點被連接起來。

最害怕的章節是寫健身教練的那段。因為其他的經歷都已經過去很久，但健身教練的傷口太新，她還沒有機會為那段人生做一個總結。每次寫到那裡，她都不知道自己會寫出什麼。

安吉也提到一個寫回憶錄很殘酷的特質：當你把所有人生事件都列出來，你就必須面對一個事實——有些你宣稱的事實，根本對不起來。你會發現那些其實是自己編造的故事。為了讓人生有一致性，你必須承認自己做錯了什麼、承認某些人確實是愛你的。

被出版社拒絕，反而成就最真實的作品

安吉曾經兩次投稿傳統出版社，都被拒絕。

後來有一家出版社願意在一個月內幫她編輯、印刷、上市，聽起來像是美夢成真。但安吉拒絕了，因為她知道那時的初稿根本還沒挖到深層的部分，如果就這樣出版，她一輩子都不會想認真推廣那本書。

最終，在和先生大吵一架之後，她認清了必須為自己的創作負責。她找了自己的編輯、自己的封面設計師，透過一個作家朋友找到經銷商，成功把書上架到博客來和誠品——她的夢想通路。

回頭看，安吉說她很慶幸被出版社拒絕。因為如果當初沒被拒絕，這本書不會是現在這個樣子，讀者也不會看到那個最真實的她。

她說：「我沒辦法保證這本書在第一個月一定會大賣，但我可以用一生的時間去推廣一個我真心相信可以幫助別人的故事。」

給迷惘的人：你不用害怕，因為人生沒有標準答案

在訪談最後，我問安吉：如果有一個人跟你以前一樣，穿著不像自己的衣服走在路上，心裡覺得很空，你會跟他們說什麼？

她說：「你不用害怕，因為你不會知道答案。」

以前最害怕的事情，就是還沒找到那個答案。她以為只要成為某個版本的自己、得到某個問題的答案，人生就再也不會有苦難。但現在她知道，無常才是人生的道理。當她知道根本沒有一個可以抓住的東西時，反而覺得——那我就可以好好活著了。

「我不需要知道人生所有的終極答案，我只需要知道下一個月我想朝哪個方向前進，而那個方向是不是我真正想成為自己的方向，這樣就夠了。」

安吉的書《台灣製造》在博客來、誠品、Kobo、Amazon 均有販售，購書網站
填問卷抽《台灣製造》x2：https://forms.gle/JRCHP8QcFfNLAr4C9（截止 3/17）

許多人在剛開始創業時，會把大量心力放在「節省成本」上。因此，在分享文章或是產品連結時，直覺反應就是隨手找一個免費的短網址工具，縮短之後就發送出去。

如果你只是做興趣、做好玩的，用免費工具確實無傷大雅。但如果你是有商業用途——像是要賣課程、推廣產品或是經營個人品牌，我會非常不建議你依賴免費的 SaaS 工具。

為什麼？

作為一個曾經在科技業工作的人，我在使用任何工具前，都會多想一秒：「這家公司是靠什麼賺錢的？」因為羊毛終究出在羊身上，如果一個產品不向你收錢，那它勢必要在其他地方回收成本。

在實務上，多數免費工具的主要營收來源，通常仍然離不開廣告，或是將使用者的流量與注意力變現。而對一位創業者來說，這樣的選擇，其實伴隨著三個你很容易忽略的風險。

廣告，正在趕走你的客戶

也許你會覺得：「哎呀，反正只是有廣告，免費就將就一下嘛」但在 UX（使用者體驗）設計的邏輯裡，插頁廣告往往不只是影響美觀，也容易對轉換率造成明顯干擾。

試想一下，你好不容易錄了一集很棒的 Podcast，或是寫了一篇乾貨文章，你的客戶興致勃勃地點了連結。結果迎面而來的不是你的內容，而是一個全螢幕的插頁廣告，直接擋住他的視線。

除非你的內容對他來說真的「非看不可」，否則大部分的網路使用者沒有耐心乖乖等廣告播完，也不想多花幾秒鐘去找那個小小的關閉按鈕。更多時候，他們的反應只有一個：直接關掉頁面。

就因為你為了省那一點小錢，你親手把好不容易來到你店門口的客人，擋在了門外。

你的連結，正在幫競爭對手打廣告

免費工具最常見的商業模式是「廣告聯播網」。這意味著，他們既無法控制、也不在乎跳出來的是什麼廣告內容，只要這個廣告能付錢、符合規範，就會被投放。

最諷刺的情況是，假設你是一位販售線上英語課程的老師，而你分享的免費短網址，在跳轉前顯示的，剛好是競爭對手的英語學習 App 廣告。你的客戶在還沒看到你的內容之前，先被競爭對手的廣告吸引走了。

你辛苦經營的流量，最後變成了別人的嫁衣。這正是使用免費工具時，最昂貴、卻最常被忽略的隱形成本。

你可能被誤判為「高風險來源」

因為免費、免洗、門檻低，這類工具自然也成為詐騙集團、博弈產業與惡意軟體的溫床。因此，許多資安公司、防火牆與企業防毒系統，會直接把這些免費短網址的主網域列為高風險名單。

結果是什麼？如果你的客戶是在公司電腦上點連結，可能根本打不開你的內容。再加上現在詐騙猖獗，多數人一看到來路不明的短網址，第一個反應就是「不要點」。

作爲一個正派經營的創業者，你明明是無辜的，卻因為選錯了工具，被當作詐騙同路人，平白損失了品牌信任度，有夠倒霉。

免費，能夠撐多久？

免費的商業模式，如果無法順利將用戶轉為付費，或沒有足夠的付費用戶支撐營運，最後往往只能不斷刪功能、加限制、縮人力來維持生存。

有時候我們會笑這個是「養套殺」模式：先讓你免費用到習慣，等你開始依賴它，才發現想繼續使用就必須付出更多成本。

更糟的是，如果公司經營不善停止服務，你過去累積的所有連結、QR Code 與流量足跡，也會跟著一起從網路上消失。

近年來，也確實有不少使用者回饋，在部分短網址平台的免費方案中，遇到額度縮減、功能限制增加，或分享體驗不如以往的情況。這些都提醒我們：免費，往往伴隨著不確定性。

你可以問問自己：這樣的工具，真的是在服務你，還是只是把你當成流量來源？

選擇工具時，我改問這三個問題

所以現在，我在評估一個工具時，幾乎不再問「這個要不要錢」，而是會問三個問題：

1. 它是否真的能解決我的問題，並提升效率？
2. 這間公司是否足夠穩定，值得我把重要資產交給它？
3. 它的商業模式，是以服務付費用戶為核心，還是以販售流量為主？

既然我們是在做生意，就該衡量長期風險與隱形成本，而不只是眼前省下來的那一點錢。

如果你需要短網址服務，這篇文章也是我選擇與台灣團隊開發的 lihi 短網址合作的原因之一：它的商業模式，和我對長期經營、資料資產與品牌信任的判斷是一致的。沒有惱人的插頁廣告，可以自訂漂亮的預覽圖，更重要的是，它的商業模式建立在「服務好付費用戶」之上，能夠保護你的數據資產，讓每一分流量都精準地流向你的產品。

當然，是否選擇付費工具，仍取決於你的使用情境與創業階段。但至少，這是一個值得被認真思考的決策。

別讓「免費」，成了你創業路上最昂貴的絆腳石。

如果你想了解更多關於 lihi 的使用方式，歡迎參考這篇文章 。
《別讓醜網址毀了你的專業形象，為什麼你需要短網址？》

希望今天的分享對你有幫助！也歡迎透過我的推薦連結申請，支持我繼續創作實用的文章 ！

你有沒有遇過這種狀況？花了好幾天做了一個活動報名頁面、產品導購頁或市場調查問卷，興奮地把連結複製貼上到 Line 群組或是私訊分享。

結果，原本乾淨的標題下面，拖著一條醜到爆的亂碼 %E6%88%91%E6%98%AF…。這串亂碼不僅佔據了半個手機螢幕，甚至還被截斷。

這不單單只是「醜」的問題，而是信任感和專業度的問題。

為什麼「醜網址」是行銷的隱形殺手？

太長的連結，不利於傳播

首先，讓我先考考你：如果要你立刻背出你分享的連結，你能夠隨時背出來嗎？

當你每次都得說「我等一下傳給你」時，對方可能就在等待中失去了報名衝勁 。

等到你傳連結的時候，對方可能都已經忘記要報名了，更何況是幫助你宣傳活動的親朋好友?

無法被口頭傳播的連結，減少你在線下時快速引導客戶到你的活動連結的機會。好的連結，應該就要跟品牌名稱一樣：好記、好念、好輸入。

佔用字數，資訊傳達不完整

在 Threads、簡訊等有字數限制的平台，長網址會壓縮你的文案空間。如果網址太佔版面，不僅僅無法分享完整的資訊，更有可能讓讀者分享的意願大幅降低。

亂碼引發安全疑慮，點擊率低落

當客戶看到一串長達三行的亂碼連結時，通常反應是「這是什麼？」

「這是病毒嗎？」
「還是釣魚網站？」
「最近詐騙很多，不要亂點」

特別是現在詐騙氾濫，大眾對於來路不明的連結警戒心更高，充滿亂碼符號的長網址，客戶看不懂，就更容易產生遲疑，讓人更不想點擊。

兩大方法，快速優化你的網址形象

方法一：自建網頁者，請自訂 SEO 友善路徑（Slug）

如果你是使用 Wordpress 或自建的網站，你可以透過修改 Slug 來避免亂碼。

優化前：https://www.honulab.com/關於我們

優化後： https://www.honulab.com/about-us

不知道該怎麼命名？
用 AI 幫幫你：可以用 AI 協助，請它將標題轉譯為「SEO 友善的 Slug」

方法二：使用台灣最強 lihi 縮網址工具，功能更勝 Bitly

如果連結是透過第三方工具產生的，例如 Podcast 連結、活動報名頁面或免費資源領取頁，強烈建議使用縮網址工具。雖然市面上有許多縮網址的工具如 Bitly 或 TinyURL，但是台灣開發的 lihi 短網址工具功能更強大且適合行銷人。

像是前陣子，我做了一個 Mailchimp （電子報行銷軟體）的頁面，讓我的讀者領取免費 7 天極簡創業懶人包，但是，這個頁面的網址是：”https://mailchi.mp/530826f65e97/k0kbtzvbli”

怎麼可能記得住？看起來也很不專業，於是我就用 lihi 創建了一個短網址：https://yilink.com/7day 是不是簡潔又好記？

來看看怎麼做吧！

點選「短網址」，新增短網址

輸入你短網址後，在網域後面寫上你的短網址名稱，因為我的懶人包是「極簡創業 7 天懶人包」，所以就把短網址寫為 7day，後面分流的部分，複製貼上 Mailcimp 給的網址。按儲存之後就完成啦！

lihi 獨家功能：一個短網址，實現多管道追蹤

就這樣嗎？先別急著離開，還有更厲害的！（不虧是 lihi！）

lihi 最厲害的地方在於它能讓你「一個短網址，多管道追蹤」

你完全不需要重複設定，只需在網址後加上不同後綴即可區分來源 ：

針對 IG 上的讀者：https://yilink.com/7day/ig
針對 Podcast 的聽眾：https://yilink.com/7day/podcast
給合作夥伴聯盟行銷用：https://yilink.com/7day/john
針對某講座：https://yilink.com/7day/speaking-event

接著，回到後台，點擊：查看數據，神奇的事就發生了： 你可以清楚看到多少點擊次數是從哪個平台、哪個活動甚至是哪個國家來的 。這能幫助你快速判斷哪個行銷管道最有回報率 。

最厲害的來了，如果是 lihi 會員的話，現在買 .link 的網址只要台幣一塊錢！

在創業路上，區分價值的往往是細節 。要建立信任很難，但有些小事現在就能做：一個官方網站、一個藍勾勾、一個有品牌名稱的短網址，就能夠立刻提升品牌的專業度。

建立信任，就從網址這個最小的細節開始。

如果你想了解更多關於 lihi 的自動化應用，歡迎參考我的進階教學 。
《一人公司如何用 Make、Notion、利害短網址 API 自動化 KOL 合作到成效追蹤》

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從工具人到顧問，我如何用「整合思維」重新定義專業

摘要（TL;DR）：客戶買單的不是單一技能，而是被帶到想要結果的完整方案。從「幫客戶做事」到「帶他到期待的結果」，關鍵在於整合、決策與商業思維。

為什麼只賣「專業」，反而更難被選中？

裸辭創業做 APP 失敗後，伴隨而來的，是沒有穩定收入的恐懼。

於是，我開始到處尋找接案工作：接案平台、求職平台投履歷、社群平台自我推薦、朋友介紹、前同事推薦⋯我幾乎什麼都試過。

第一次離開體制「找工作」，就像畢業找第一份工作一樣。
沒有接案經驗、沒有大公司光環，過去的技術背景只能算是「加分」。
我在履歷上列滿了自己的技能：資料庫建置、Python 爬蟲、App 開發、網頁開發⋯

結果在面試時，一位平台審核人員對我說：「你的履歷讓我有點害怕。」
我後來才知道，他真正的意思是：「你會的東西太多了，看起來不夠專業。」

那時候我差點相信他。
我開始懷疑：是不是要選一項技能做到極致，才能被稱為「專業」？

幸好，後來的我並沒有照做。

客戶其實要的是「帶我到達成功」的能力

透過人脈，我陸續接到一些案子，也看到另一個事實：

• 有些客戶曾與很多很專業的人合作，結果卻不如預期。
• 不是對方不專業，而是太專業：只會單點技能，缺整合能力與商業思維。
• 當需求一變、情境一改，他們就無法提出正確策略。

當客戶把事情交給我，他們發現事情能被真正完成；
我也常能提出他們沒想到的風險與路徑，幫助做出更好的決策。

讓客戶付錢的，從來不是一串技能清單，
而是能帶來結果的完整解決方案。

這個轉念，讓我從「專業接案者」進化成「CTO 顧問」。
我不再販賣單一技能，而是販賣整合、思考與策略。

從工具人到顧問：關鍵的 3 個問題

作為獨立工作者，我們面對的不是領域專家，而是外行的老闆。

他們只是直覺地認為「我可能需要這項技能」，才來找「專家」。
此時，顧問的角色是引導外行做出專業決策。

把工具放下，先問這三個問題：

1. 他真正的問題是什麼？
   問題定義錯誤，再專業的解法都沒用。
2. 什麼方案對他現在最好？
   顧及預算、資源、時程與風險，擬出路線圖。
3. 我如何引導他做出好決策？
   提供可比較的選項、清楚的取捨與成功指標。

這三件事很難由單點專業人才補齊，更難被 AI 取代。

顧問的價值：不做更多，而是帶對方向

過去兩年，我轉型成 to B 的自動化流程顧問。

常常客戶一開始要我做 A，最後我做的是 B，但結果更有效——
因為我幫他們省下了花在錯誤方向上的時間與金錢。

• 自動化工具、寫程式、API 串接，這些只是手段。
• 真正目標是更快達成結果，而不是堆砌「專業」本身。
  

成為客戶的領導者，是我從工具人變高價值顧問的關鍵。

給正在徘徊的你：先帶路，再動手

如果你正在考慮創業、接案、提供服務，卻常陷在「我不夠專業」的焦慮裡：

• 客戶不需要全世界最厲害的人，客戶需要能真正解決他問題的人。
• 先觀察與定義問題，理解商業目標與限制，再設計出能落地的路線與方案。

當你能看見整體、引導決策、整合資源時，
你不再只是接案打工仔，而是值得長期信賴的合作夥伴。

常見問題（FAQ）

Q1：我只有一項技能，怎麼賣「解決方案」？
先把技能包裝進固定流程：問題診斷 → 選項比較 → 執行與驗收 → 後續優化。
你賣的是整段旅程，不是單一動作。

Q2：客戶只想要便宜的「技術活」怎麼辦？
用比較表呈現「便宜做法」與「正確做法」的風險、時程、隱性成本與成功概率，
讓他用商業語言做選擇，而非技術語言。

Q3：我要如何從「做事的人」進階成「帶路的人」？
從先問而非先做開始：界定成功指標、決策依據與里程碑，把帶路變成交付的一部分。

想把「技能清單」升級成可被買單的解決方案？
讓我協助你定位、包裝與設計可落地的服務流程。

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適合對象：

• 上班族：想脫離職場生活或增加斜槓收入
• 接案新手：想擺脫用時間換錢的惡性循環
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你是否曾在推廣自己的服務時，話才剛說出口，就感覺對方開始防備？

或是在面對專業領域的客戶時，總覺得對話像是兩條平行線，難以交集？

朱楚文老師——前非凡新聞主播，現為廣播節目主持人與企業講師，她用「高情商溝通」陪伴無數職場人找到自己的聲音。在這集《極簡創業實驗室》中，她不只分享了自身的創業轉型，也帶來極具行動感的溝通提問技巧，適合所有希望成為 高信任感專業人 的你。

為什麼她放下人人稱羨的主播工作？

朱楚文說，從主播台離開的那一刻，是因為一個簡單卻深刻的生活選擇：

「孩子才一歲多，每天通勤超過兩小時。那天我邊煮飯邊聽著孩子哭，本來覺得煩躁，抬頭一看，已經晚上八點了，他還沒吃飯。我突然覺得——他哭很正常，是我不正常。」

於是她決定辭職，把既有的論壇主持經驗轉為自由職涯的起點。

她的第一步不是去找工作，而是盤點自己真正的『核心能力』：我會科技與財經的內容理解，能口語表達也能文字整理，這就是我的核心優勢。

有時候不是你找機會，而是市場看見了你的能力，自然就來找你了。

高情商銷售的起點，是讓人喜歡你這個人

朱楚文在節目中提到，許多創業者最常見的溝通誤區，就是「信任還沒建立，就急著推產品」。她分享的實用提醒是：

• 陌生客戶見面時，先找出彼此的共同點（心理學中的相似原理）
• 提問是建立信任的起點，也是了解對方真實需求的唯一方式
• 真正厲害的銷售，不是推，而是「順勢提出能解決對方問題的產品」

如果對方完全沒有需求，我們說再多產品，也只是對他造成干擾。

想學會這樣的高情商溝通術？

朱楚文老師將這些技巧濃縮在她的線上課程《職場提問回應力》中，特別適合：

• 業務與自由工作者需要面對陌生客戶時建立信任感
• 想提升與老闆、團隊溝通的精準與回應力
• 想學習拒絕、澄清、回報等高情商對話模板

她也分享了一個超實用的拒絕模板「YES＋AND 應對法」，讓你在拒絕時也能維持良好關係。

《職場提問回應力》 課程連結：https://cxo.dada-master.com/honulab2025

使用折扣碼再省 500 台幣： honulab500

如果你想聽我們更完整的對談故事，歡迎透過下方連結收聽完整節目內容。

有一次，一位 Podcast 主持人問行銷大師 Seth Godin：

「你如何每天都有源源不絕的靈感可以寫作？」

Seth Godin 神回：「你會問水電工，他怎麼每天都有靈感修水管嗎？」

主持人愣了一下：「嗯⋯⋯當然不會。」

Seth 笑著說：「那你也不該問我。」

當時的我，只覺得這銷大師神秘又小氣，不就問個靈感來源嗎？

直到我進入了內容創作的世界，我才領悟這句話的意義：原來，穩定的創作不是靠靈感

如同水電工上班不是為了等待「修水管的靈感」，而是因為那是他的專業與責任。

同樣地，如果你的工作的一部分是「內容創作」，無論是行銷產品或是建立個人品牌，你都必須像水電工一樣：每天出現在讀者面前，鎖緊他們知識缺口的「水管」，提供他們需要的價值。

這個體悟，是成為創作者後才有的。

我發現，成功的創作者，往往內建了兩種看似無關的思維：

工程師的「流程思維」與創業者的「市場思維」。

靠感覺創作，就像談戀愛等對的人：該來的不來，不該來的亂入

以前的我，把創作當成一場浪漫的邂逅，等著靈感女神跟我招手，幫我解決內容焦慮。

但靈感什麼時候來？多常來？以什麼形式來？這些，我從來都不知道。

這也難怪，許多人一想到創作就倍感壓力。我們無法估計靈感何時來，就也不知道需要多少時間創作，好不容易寫了幾行，又陷入「寫得不夠好」的自我懷疑，然後卡關、重寫、拖延。

直到我決定認真經營個人品牌，並設定「每週發文」為目標時，

我才開始思考，我該如何不靠「感覺」來創作？

工程師思維：把創作「流程化」，告別靈感焦慮

當新創工程師的時候，我經常面對大量未知的需求與專案。但是我總能冷靜預估專案進度、每天寫四個小時的程式，面對各種突如其來的變動，我仍然不慌不忙、也不感到很大的壓力，就能夠把產品做出來。更重要的是，我從來不會因為「今天沒靈感」就沒辦法寫程式。

其實，穩定創作也是一樣的。

第一步，是了解最後所要交付的「產品」

我的創作頻率是一週一篇文章的話，一年只需要 52篇文章，連三位數都不到。當我從 52 篇文章開始回推自己需要付出的努力後，我瞬間感到很安心。

接著，我開始觀察自己平常的創作模式：我不是固定從哪開始，有時先寫大綱、有時自由書寫；

有時寫很多版本再挑選，有時需要研究主題才能開寫。當我卡關寫不出更多內容時，我會自問自答，思考我的讀者讀到這裡後，還會再問我什麼問題。

於是，我製作了「靈感 GPT」，透過它對我提出一系列主題相關的問題，我來回答。這個方式，幫我更快進入狀態、理清脈絡。再加上 AI 幫我重組內容、預覽不同版本的呈現方式，我節省了大量時間和腦力。

我也逐漸歸納出幾個常用的創作模組：

• 架構優先法： 像建築師畫藍圖一樣，先規劃好文章的骨架，再填入血肉。
• 自由書寫法： 設定一個主題，不受限地寫，先求有再求好。
• 深入訪談法： 讓 AI 透過大量提問來訪問我，協助我理清思緒、產出內容。

這些模組不是為了限制我，而是讓我隨時都有工具，能夠開啟創作引擎。

創業者思維：內容不只是分享，而是解決問題

如果說工程師思維幫助我「穩定產出」，創業者思維就是幫助我看方向，聚焦在「對的題目上」。

創業者的核心能力，是敏銳觀察市場動向、趨勢變化、用戶需求，找出人們需要的產品，並且提供相對應的解決方案，或者「消費產品」。

這套思維完全可以套用在內容創作上。你的每一篇文章、每一支影片，都不只是個人分享，而是一個為了解決特定問題而生的「產品」。

這個問題，可能是「如何聰明理財？」、「如何找到理想工作？」、甚至是「如何在泰國找到高 CP 值的住宿？」。

你的創作之所以有價值，是因為它對應了市場的需求與渴望。

找到你的創作節奏，從「觀察自己」開始

很多人一聽到「系統化創作」就覺得很壓迫。

我懂，我到現在都還是很討厭這個詞。

大多數人抗拒，是因為「照抄別人的系統」卻感覺卡卡的。但我發現，系統不是終點，而是一種理解自己的過程。

我會建議你：

• 觀察你是先寫大綱還是先寫草稿？
• 你靈感通常來自哪些日常觸發？
• 你常寫的主題，可以怎麼歸類？

這些線索，會幫助你打造你自己的內容流程，像你寫作的「地圖」。

可變現的創作模式，需要這兩種思維並存

1. 工程師思維：系統化輸出，讓你持續創作不燒盡
2. 創業者思維：市場導向，讓內容真正有價值

一個能長久的創作人生，從來不是靠靈感天降，也不是天賦異稟，而是靠你設計一個屬於自己的「創作工作流程」，並且反覆試錯、優化。

如果你是個創作者，想靠內容打造收入與影響力，與其苦等靈感，不如現在開始動手，打造你的創作系統。

因為當創作從一場看天吃飯的「等待」，變成一套能穩定產出的「工作」時，你才真正踏上了將熱情變現的道路。

花了好幾個小時寫好了貼文，按下送出鍵後，卻只得到三個愛心，一個是你爸爸、你媽媽和伴侶。苦心籌備數月，精心打造出一款產品，好不容易上市，業績卻慘不忍睹。

於是，你開始懷疑自己。

• 「是不是做錯了什麼？」
• 「這個點子肯定有問題！」
• 「也許我根本不適合⋯⋯」

最後，你乾脆放棄，決定「算了，不要再繼續了」。

如果這段描述說中了你的心聲，我想告訴你：你不孤單。我們都活在一個被「結果」綁架的時代。

這種對結果的執著，正是偷走我們夢想、扼殺我們創意的元兇。今天我想跟你分享，如何將焦點從無法控制的「結果」，轉移到自己可以掌握的「行動」，徹底解放你的焦慮。

為什麼我們那麼在意結果？

從進入教室的那一天起，我們就被訓練成追尋結果的機器。一百分等於好結果，六十分便是不及格。老師一句「這題會考喔」，我們才願意抄筆記，我們漸漸放下了好奇心，只剩下「如何拿高分」。

踏入職場後，成績單變成業績與 KPI，達標就能加薪升職，沒達標就可能被降級甚至裁員。於是，我們開始研究怎麼 Game the System，用最小的努力換取最大的回報，只做安全、可預期的事情，遠離那些真正重要、具突破性的工作。

我們被教育得要聚焦在「結果」上，訓練成追尋「好的結果」的機器。

整個社會都在告訴我們：過程不重要，結果才是一切。

行銷大師 Seth Godin 在《Stop Stealing Dreams》演講中，把這種制式化的教育比喻為一座工廠。這座工廠的目標，是訓練出能夠遵守指令、產出標準化成果的螺絲釘，而不是鼓勵獨立思考、擁抱獨特性的創作者。

這個體制與我們達成了一筆交易：只要你照著我們給的藍圖走，你就能得到被承諾的「成功」——好成績、好工作、穩定的生活。我們被教育成，只要專注於拿到那個最終的「結果」，一切就沒問題了。

但問題恰恰就出在這裡。

當你只在乎「結果」，焦慮和平庸便隨之而來

過度專注「結果」，讓我我們陷入無止盡的循環

1. 害怕失敗： 擔心得不到「好結果」，不敢嘗試新事物，只敢選擇最安全、最平庸的道路。因為「這件事可能會失敗」，而決定提前放棄，許多有趣的點子就胎死腹中。
2. 內在焦慮： 《專注力協訂》一書中提到，分心的根源往往是為了逃避痛苦。面對寫作的困難、創作瓶頸時，那種「可能結果不好」的焦慮感，讓我們下意識地拿起手機，滑起短影音來麻痺自己，或者，躲進能速得成就感的遊戲裡。
3. 失去創意： 當滿腦子想著「這個做法能不能帶來流量？」、「這樣說話客戶會不會買單？」，焦點就不再是「如何創作出真正有價值的東西」，而是「如何迎合演算法與市場」。創意，就在這樣的算計中被消磨殆盡。
4. 短視近利：許多企業只盯著結果，犧牲客戶信任，選擇偏門捷徑，背離初衷與願景，反而讓企業壽命更短、更危險。

那麼，我們要如何跳脫這樣的循環？難道只能無止盡地追尋成果嗎？

將「結果導向」轉為「過程導向」

好結果源於紮實過程；要有結果，先得走過過程。

這個世界不斷要我們盯著結果，但我們常忘了——好結果誕生於紮實的過程。要有結果，先得有過程。最大的陷阱在於：它讓我們羨慕他人結果、追逐他人成就，卻忽略了自己腳下的步伐。

所以，要跳脫過度專注「結果」的惡性循環，我們可以刻意練習，把焦點從無法完全控制的「結果」上，轉移到你能夠100%掌控的「過程」。

也就是：重新定義成功。與其定義成功爲某一個你沒辦法控制的終點，不如定義成功為你願意、能夠控制的投入。

假設你是一個內容創作者，與其訂下像是漲粉 1000 人這樣的目標，不如改為：

• 我「每天」要花 20 分鐘寫作或發想內容
• 我「每天」要花 15 分鐘與粉絲或潛在受眾互動。
• 我「每週」要花 30 分鐘學習一項與行銷相關的新技能。

或者，你是一位創業家，與其訂下像是年收入一百萬的目標，不如改為：

• 我「每週」要嘗試一種新的銷售方法。
• 我「每週」要與 5 位潛在客戶進行深度對談。
• 我「每次」對談後，都要記錄下 3 個學習到的新洞察。

看出來了嗎？粉絲增長和營收高低，受到市場、運氣、演算法等太多不可控因素的影響。但你每天投入多少時間、每週見幾位客戶，這些行動是你自己可以完全決定的。

當你專注於完成這些「過程」，而非焦慮於不可知的「結果」時，你會發現：

• 焦慮感降低： 因為你每天都能確實地完成目標，獲得成就感。
• 行動力提升： 你不再害怕失敗，因為你的目標是「行動」本身。
• 結果自然來： 持續且正確的行動，最終會累積成你想要的結果，這幾乎是必然的。

他們只看結果，但你要享受過程

專注過程似乎違背直覺，卻是少數真正通往長期創作與創業韌性的道路。

當你真心愛上創作、創業的過程，你會發現，那些讓人分心的追蹤數、市場反饋，只是實驗的一部分。而那些別人稱羨的成果，不過是水到渠成的禮物。

如果你也相信過程的價值，厭倦被結果綁架的生活，歡迎你來找我聊聊。讓我們一起，成為一個不被結果束縛、專注過程、深信自身能力的創作者與創業家。

預約我的免費 1:1 極簡創業陪跑體驗（每週僅開放 2 個名額，30–60 分鐘）：

適合對象

1. 有專業但創作常卡住，想開始穩定輸出
2. 已嘗試經營社群，不知道怎麼收第一筆費用
3. 想用最小成本驗證點子，缺清晰流程指引
4. 希望把手動工作減少，想導入 Notion／Make 之類工具

我們將一起⋯ 

1. 釐清創業整體卡關，找出當前最優先行動
2. 拆解創作卡點，給出 1 個立即可用的穩定輸出策略
3. 評估題目市場性，給出 1 種最小成本驗證方法
4. 找出銷售卡關，協助設計第一個收費切口
5. 初步診斷流程，列出 1–2 個最值得先自動化的步驟

一講到「創業」，尤其是我人又在矽谷，很多人第一時間會聯想到的，就是那種募資型創業，就是找投資人募資、先找錢、再創業的創業方式。但我其實一直覺得，不是每一種創業都需要募資，甚至我會說，募資這件事，反而害了很多公司。

我自己在過去的職涯裡，進過不少新創公司工作，這些公司都是有拿資金的。我印象很深刻的是，我們的創辦人有一大半的時間，都在忙著跟投資人開會、寫 pitch deck、談下一輪融資。老實說，這是合理的，因為募資型的創業者的工作之一就是「找錢養團隊」。

可是我那時候就覺得，哪裡怪怪的。

公司的產品真的不錯，客戶非常喜歡、會主動續約，還有一些知名的大公司，也用我們的產品，團隊又優秀努力，每一季的營收都創下歷史新高。我們真的會賺錢，但為什麼還是一直在募資？

因為投資人要的不是一間可以活下來的公司，而是可以翻倍回報的公司。他們不只要一倍，而是要十倍、一百倍的回報，也因為這樣，募資創業的公司，需要不斷地擴張，開發新功能、進攻新市場，只因為「不能只靠一個產品線」、「不能成長太慢」。

我當時心裡就有一個很大的疑問：

一間可以穩定獲利、解決用戶問題、養活十幾二十個員工的公司，不夠嗎？

為什麼我們創業的標準，是那種一定要年年翻倍、要成為獨角獸的公司？

後來，我注意到一群很不一樣的創業者。他們多半是獨資創業，沒有員工，甚至也沒有要擴張。他們不講募資，不追 KPI，只做一件事：

找問題、解決問題，然後從中獲得報酬。

這群人跟我過去在新聞媒體上看到的創業明星很不一樣。他們也許默默無名，但他們活得自由、做自己認為有意義的工作、也能穩定養活自己。

我創業的時候，就是受到這群人的啟發。

我決定自己要走這條路，我會維持一人公司的型態，然後跟其他的一人公司合作。我不追求規模，也不追求增長，我追求的是——發現問題、解決問題，然後用解法賺錢。

但講得簡單，做起來我也遇到瓶頸。因為後來我發現，這個創業配方，好像還缺了點什麼。

像是：

• 我要去哪裡發現問題？
• 要幫誰解決問題？
• 找到解法後，又該怎麼推廣出去？

直到有一天，我看到我很欣賞的一位創業者 Sahil Lavingia 寫了一篇文章，叫做《The Minimalist Entrepreneur》，也就是「極簡創業家」，也分享了他出書的訊息，我看完後，我才發現，這個名詞很適合代表我的創業方式。

他說，創業，不應該從商品開始，而是從社群開始。

第一步：從社群開始

什麼叫「從社群開始」？其實就是從「人」開始

很多人創業的第一步，是問自己：「我可以賣什麼？」

但極簡創業的第一步，是問自己：「我想幫誰？」

你可以從你自己感興趣、或曾經身在其中的社群開始。舉個例子，如果你超愛搖滾樂，那你就去加入一些搖滾音樂的 FB 社團或 Reddit 討論區；如果你很喜歡 Notion 筆記軟體，那就去逛逛 Notion 的社團、看大家都怎麼用。

但記得，不要潛水！

你要讓自己成為這個社群裡「有價值的那個人」。

分享你最愛的搖滾樂團、整理演出資訊、教別人怎麼用 Notion 做時間管理，只要你能對這個社群有貢獻，那就是在建立深度的連結。除了硬性價值之外，千萬別當一個無情的資訊輸出機器人，很多人忽略了軟性價值的重要，出自內心地關心社群中人們的工作和生活，了解他們現在遇到的挑戰和困難，陪伴他們度過才是建立關係的根本。

而這些關係，是創業的基礎。因為創業不是推銷產品，而是建立信任，然後透過這份信任，提供對方需要的東西。

第二步：發現問題

當你在一個社群裡夠久，你就會聽到大家重複在抱怨一些事情，一直遇到類似的挑戰，這些就是你可以深入挖掘的起點。

有些問題看起來很表層，比如「我沒時間學英文」，你可能覺得，是因為不會時間管理，但是更深層了解後，發現這個人可能只是沒有建立習慣，把學英文想得太難，或者缺乏動機。那真正的問題可能是「我不想花大量時間學習」、「我不想學太艱澀的用語」，或者「我不知道為了什麼要學」。

當你能夠深入理解一個問題的本質，你就有機會設計出更貼近人心的解法。

第三步：透過內容測試你的解法

而在這個階段，你可以透過「內容」來測試你的解法。

比如說：你發現很多人在筆記上有困擾，你就寫一篇「懶人 Notion 筆記模板」，看大家有沒有回應、有沒有下載、有沒有留言。

這樣你就會知道，哪一個問題，值得你投入更多心力去解決。

第四步：打造解法，並變現

當你發現某個內容特別有效，比如說有很多人問你那個筆記模板，那你就可以考慮開發一個進階版來販售；如果很多人喜歡你整理的英文學習方法，你也可以考慮開一堂「懶人英文課」。

你第一個買單的客戶，很可能就是那個社群裡，一直默默觀察你的人。

創業不是從商品開始，而是從人開始

最後我想說，所謂「極簡創業」，並不代表它比較簡單，而是你選擇更專注、更清楚地走一條屬於自己的路。你不需要先有背景、商品或資金；你只需要這四件事：

• 一個你願意投入的社群
• 一雙願意觀察的眼睛
• 一顆想幫助人的心
• 一點時間，反覆練習與修正

回到創業的本質

極簡創業不是最快的賺錢方法，但是他的概念回到創業的本質：服務社區、交換價值。你還記得嗎？在我的小時候，每個人的家附近，總是有一家小雜貨店，它賣著這個社區每一個家庭都會需要的雞蛋、米、醬油、鹽這些商品。

這些店家不用什麼商業策略，也沒上過什麼創業課，卻默默地、確實地，撐起了一個社區的日常。這就是最原始的創業，觀察社區的需求，回應需求，陪伴社區成長。

在矽谷見過募資創業的種種，我親身經歷過募資創業的興奮，見過許多新奇有趣的點子與產品，但我經常想​

這些，真的讓世界變得更好了嗎？

我看到不少本來很好的想法，為了一夜成名，為了達成某個估值、某個「成功創業家」的樣貌，而逐漸走樣。讓我忍不住懷疑：我們是不是走得太遠，忘了創業的初心？

如果你正在考慮創業，但不知道從哪開始，也許，也許可以回到一個簡單的問題：

你最想服務哪一群人？你能幫助他們解決什麼問題？

這個問題，也許不會讓你一夜致富，但它會帶你走上一條更踏實的路。

如果你對這樣的創業方式感到共鳴，歡迎寫信、私訊告訴我，我很樂意聽聽你的故事，也很希望，我們可以一起在這條路上，走得更遠一點。

當你選擇一條和別人不一樣的路，有時候，孤獨感會如影隨形。

這一集，我和伊蓮娜老師展開了一場橫跨京都與加州的直播對談，聊的不是塔羅，也不是催眠，是一人創業的孤獨。

伊蓮娜曾是科技業的行銷人，如今是全職心靈療癒師，透過催眠與塔羅，陪伴無數人走進自己。她說，雖然她早在疫情前就是一人工作者，但真正讓她感到「孤獨」的，是疫情後全面轉為線上之後。

我可以一週都沒見到活人，唯一聊天的對象是咖啡店店員。

尤其當你身邊沒有同事，沒有可以討論的夥伴，連買一支麥克風都只能靠自己 Google、比價、試錯，沒人能給你保證，沒人替你承擔風險。

我們也聊到，創作者最難熬的，不只是沒結果，而是「已經付出很多，卻看不到成果」，還要自己相信：「這只是需要時間發酵。」

而這份壓力，不只是外界不理解，連我們自己有時也不太願意承認。

這集對談中，我們談到：

1. 疫情如何改變一人創業者的日常與心理狀態
2. 創業最難的是什麼時候該停？什麼叫做「夠好」？
3. 熱愛與過勞只是一線之隔，即使熱愛但身體會喊停
4. 為什麼創業路上，理解比讚美更重要

我們都在這條路上嘗試找到屬於自己的節奏。不是為了做給別人看，而是為了忠於內心的選擇。即使沒人能替你走，但我們可以彼此陪伴。

如果你想聽我們更完整的對談故事，歡迎透過下方連結收聽完整節目內容。

同時別忘了：6/22（六）台灣時間晚上九點／美西早上六點，我和伊蓮娜還會再直播一次，聊聊「從裸辭到創業」的真實轉變，也歡迎你現場來互動、聊聊你的故事！

記得追蹤我的 Instagram，或訂閱伊蓮娜的 YouTube 頻道，收到第一手通知。

你是否也曾在辦公桌前，突然意識到：「如果我不改變，未來的我，就是坐在這裡寫著我不喜歡的報告」？

蕎希的創業起點，就是這樣一個畫面。

從觀光系畢業、輾轉多份服務業、曾任職星巴克四年，蕎希的生活看似安穩，卻始終有個聲音在提醒她：「你值得過更有熱情的日子。」

「我不想未來變成我店經理的樣子。」這個念頭成為她離職的引爆點。她開始週末瘋狂探索興趣，從縫包包到平面設計，直到在一家甜點店吃到「太好吃了吧！」的甜點，一頭栽進烘焙的世界。

不是我特別喜歡甜點，而是甜點結合了我喜歡的元素：美感、創作、手作、包裝與行銷。

她用下班時間摸索食譜、開設 IG 帳號、做甜點、接訂單。從一人接單到穩定營運，最後更將自己的經驗系統化，成為甜點創業教練，陪伴更多剛踏入甜點創業的創業者。

創業百分之八九十都是在試錯，只有百分之十是成功的時刻。如果你不能從過程中感到快樂，很難走得長遠。

她強調創業的關鍵在於兩件事：

1. 有願心——為了更大的目標堅持下去
2. 有熱情——從做的當下就覺得「賺到了」

蕎希也在課程中用催眠與引導，幫助學員突破自我懷疑、找到真正的天賦與品牌亮點。

如果你想透過天賦和熱情創業，歡迎透過下方連結收聽完整節目內容，聽聽蕎希的故事。

• 蕎希甜點 Instagram：https://www.instagram.com/chelsy.sweetcrush/
• 蕎希甜點 Facebook：https://www.facebook.com/chelsy.sweetcrush/
• 蕎希的生活筆記 YouTube：https://www.youtube.com/@Chelsysweetcrush
• 蕎希的生活筆記 Podcast：https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E8%95%8E%E5%B8%8C%E7%9A%84%E7%94%9F%E6%B4%BB%E7%AD%86%E8%A8%98/id1718186369

Judy 自由工作以來，始終不吝於分享，卻帶來意想不到的收穫。

她把自己正在做的案子、對內容的觀察、甚至生活中的小靈感，當作素材整理成貼文，在微信、Instagram、小紅書與 Podcast《嘿啾 Hey Jude》上持續經營。

這些內容不只成為與讀者對話的橋樑，也成為她的行銷系統之一。

如果我不說，就沒有人知道我在幹嘛。

而當大家知道你在做什麼，機會自然就多了。

P 型人格也能高產？她靠「哄自己」準時交稿

「怎麼做到每天交稿？」「如何維持自律？」這些是自由工作者常見的挑戰。Judy 坦言自己並不喜歡長遠規劃，每次規劃，最後做出來的事情都跟原本想的不一樣，但她反而從中找到適合自己的節奏：

• 預估寫作時間時直接 x1.5，給自己「摸魚」的空間
• 用日常儀式（如泡茶、泡咖啡）騙過腦袋，騙進工作狀態
• 把「休息」當成 Deadline，一樣排進交稿表裡

P 人不是沒有行動力，而是需要一點自由與彈性，才能活出高效。

內向者也能錄 Podcast

Judy 的 Podcast《嘿啾 Hey Jude》是一個以內向者角度出發，探索自由工作與生活觀察的節目。她一開始其實連一句話都講不清楚，開這個節目的初衷，是為了訓練自己的口說表達能力。

但沒想到，這樣的單口錄製反而讓她發現了「對著麥克風說話」的療癒感，也意外地累積了眾多聽眾。

單口很像自言自語，我原本就愛跟貓說話，所以這反而成了我自在的表達方式。

聽完 Judy 的故事會發現，不管你是 J 還是 P，是內向還是外向，只要找到適合自己的做事方式，都有機會打造一份能配合生活節奏、有彈性的事業，歡迎收聽完整節目內容，聽聽 Judy 怎麼做。

• 嘿啾 Hey Jude ：https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%98%BF%E5%95%BE-hey-jude/id1625054834
• Judy Chu Threads ：⁠https://www.threads.com/@heyjudetw
• ⁠Judy Chu Instagram: https://www.instagram.com/heyjudetw

你是否也曾問過自己：「我能不能邊陪伴家人，邊打造自己的事業？」

這集的來賓 Carol 凱若，就是這個問題最真實的解答。從婚禮顧問起家，到旅居西班牙創立《Mi Vida 就是生活》食材品牌，她用二十年走出一條理想人生的樣子——有人可愛，有事可做，有夢可追。這一路並非偶然，而是她始終清楚：我為什麼要開始。

當你清楚「為什麼出發」，才能走得長遠

凱若創業的理由很單純：她想陪在孩子身邊。這份初衷，成了她每次做選擇時最安穩的依據。即使面對中國市場的邀約、爆炸成長的機會，她都能堅定地說不，因為不想離開孩子太久。

你要清楚，為什麼你要做這件事。這會讓你在關鍵時刻，做出不後悔的決定。

當你偏離了自己的方式，就容易懷疑自己

初創《MiVida 就是生活》 西班牙食材品牌時，她試圖模仿其他大型進口商的模式經營，結果水土不服，團隊疲憊、資金吃緊，她也開始懷疑自己。

直到她重新問自己：「為什麼要做這件事？我喜歡的是什麼方式？」

於是她做了人生最重要的決定——用自己的方式重組團隊，回歸初心，找回快樂。

不是你不行，是你離你自己的方法太遠了。

找到你的超能力，再創一份屬於你的事業藍圖

經歷這些轉折之後，她發起了「藍月計畫」，用她看見人優勢的能力，陪伴別人找到屬於自己的超能力與最終目標，訂出清楚的策略地圖，找到生活與事業共榮的發展模式。

創業，不是只有「賺錢」，更是一種創作，把你腦海裡的理想生活，一筆一筆畫出來。

如果你想打造一份能配合生活節奏、有選擇權的事業，歡迎透過下方連結收聽完整節目內容，聽聽凱若的故事。

凱若 MiVida Carol 臉書： https://www.facebook.com/carolfamily

小藍月成長社群：https://mivida.myteachify.com/plans

很多人問我：「為什麼我要找你？」「你跟其他人有什麼不同？」

我不會用一堆艱深的技術術語告訴你我會一百種工具、技術，也不會說「一定要用哪個工具、哪種方法才對」。

因為，我相信：與我合作，你會慢慢找到屬於自己的節奏、屬於自己的答案。

不是一直追著新工具、新平台、新趨勢跑，一邊自我懷疑，一邊被技術細節弄得很焦慮、迷茫。

我想陪你，用最適合現在的方式，慢慢累積客戶對你的信任，讓專業和故事被看見，讓理想客戶自己找上門。

—

過去15年軟體工程師的經驗告訴我：技術從來不是重點，解決問題才是。

我曾經幫助過醫院、學校、政府機關、攝影工作室等，用自動化工具加速他們的工作流程。

我發現，真正的問題，不在於工具多強大，而是在流程有多適合客戶。

特別是一人公司，時間有限、資源有限，你需要的不是「完美解答」，而是「現在最適合你的、能馬上用的答案。」

—

而且，我從來不是「丟一堆影片、教材讓你自己去摸索」的老師。

我的個性是，把客戶的成就，當作自己的成就。

我給你的每個建議，都是站在你的立場去想：選擇最適合你現在狀況，同時也能兼顧未來發展性的解決方法。

當我們一起工作時，我會陪著你，幫你把腦袋裡混亂的想法，一步步整理成可執行的步驟。

我的客戶告訴我：

「從來沒有人能一次聽完我混亂的流程，就幫我馬上重組出步驟。」

「我以為自己學不會這些工具，結果你帶著做之後，我竟然敢自己動手操作。」

「有你在，讓我很安心，覺得自己辦得到。」

—

市面上有很多人賣課程、教學、工具

但很少有人願意：

1. 坐下來，有耐心地聽你的工作流程
2. 幫助你重新整理想法、梳理流程，還給出新的優化點子
3. 最後，陪著你，一起執行這個想法

—

為了幫助你少走彎路，我一年花六位數訂閱費試用各種工具、也上了許多六位數以上的高價課程，投入了無數時間。

現在，我可以直接告訴你：

• 哪個工具適合你？
• 哪種做法對現在的你最好？
• 怎麼用最省力的方式，把流程跑起來？

—

所以，當你問我「為什麼要找你？」

我的答案很簡單：

• 因為我不只教你怎麼做， 我會陪著你一起做
• 我不只給你工具，我會幫你用最適合你的方式，做出屬於你的內容系統
• 我會讓你從技術焦慮，變成技術自信
• 我會讓你透過優化自己的流程，學會系統化工作流的邏輯  
• 未來，這套邏輯你可以運用在任何流程上，是你創業上最值得的投資

📌 想讓創作流程也能系統化與自動化？現在立刻填寫⁠甄選表單⁠

讓我們一起打造你的內容創作加速器！

創業前的我，是一位在矽谷新創公司工作的軟體工程師。

這似乎是很令人羨慕的職業，然而，我在這快速變動的環境裡，經歷了以月計算的人事與專案調動：正在進行中的專案常常突然改方向，同事們陸續被裁撤，主管也每三個月就換一次⋯。

每一天，我都很擔心任何一個突然的變動，會改變我的職涯的方向，這讓我感覺自己不過是企業機器裡的一顆螺絲釘，人生與職涯都掌握在別人手裡。

於是，2019 年，我選擇掌握自己的人生和職涯，辭去了矽谷的工程師工作，成為一位獨立開發者與自由工作者。

在接案平台上，我沒有競爭力

離開公司後，我嘗試在平台上接案，卻發現自己根本沒有競爭優勢。

作為一位居住在美國的軟體工程師，我的收費遠高於來自東南亞、印度的工程師，在平台上，只剩下價格的比較，我一點機會也沒有。我仍然開了平台帳號，一邊尋找新的可能，最後透過人脈接到了一些企業案，也靠口碑行銷不斷地有更多客戶。

表面上，這個故事似乎應該停在這裡，我的工作時間和地點自由了。

但是，實際上，我的心情卻像仍像是在「上班」。面對企業客戶，我仍是「乙方」，我是一個「好用的工具」。

我的專業被需要，但是我的價值被忽略。

我感到很失落，也意識到，我渴望的，不只是接案賺錢，而是做更有意義的事情。

離開企業後，我發現我有了一雙不一樣的眼睛

我看到，這個社會與教育體系像一條工廠線，把人塑造成標準化的商品。

老師、學生、工程師，每一種身份，都被規定應該具備哪些證書、技能與表現。我們追逐升學、升遷、加薪，卻在過程中被磨成彼此相同的模樣。

我很困惑，我們只能成為相同樣貌的人嗎？

選擇離開企業，成為自由工作者、獨立開發者是我的答案，是成為我自己想要看見的改變，同時，我發現，身邊有很多特別的人。

也許因為個性、興趣或身體因素，他們不適合在公司體系裡生存，但當他們成為一人公司之後，卻閃耀出獨特的光芒。

也許，這個世界需要更多樣的選擇，而不是把所有人擠進同一個模子裡。這份信念，成為我內心的一個火苗，但我不確定它要點燃什麼。

只靠我自己，真的能夠讓人們擁有更多職涯的選擇嗎？

直到有一天，我決定開始寫自己的故事

帶著這份困惑，在一次工作低潮之下，我默默地開啟了我的Instagram 帳號，原本只是為了給自己打氣，寫些正能量語錄。

沒想到，這一寫就連結了3000多位朋友，也因此有機會登上北美工程師協會、天下雜誌、換日線等平台，用文字、聲音和實體活動，分享自己的故事與經驗。

這段經歷，讓更多人認識我，同時，這把我本來不知道該點燃什麼的火苗，也慢慢地燃起，我持續在平台上推廣「人人都是創業家」的理念，吸引了認同我理念的合作夥伴和潛在客戶，為我帶來更多元的收入和合作模式。

更重要的是，我發現：

真正能帶來自由與穩定收入的，不是低價搶單，而是建立自己的品牌、讓客戶主動找到你。

在這個過程中，我認識了許多優秀的教練、顧問和老師。

我發現，比起冷冰冰的企業，我更喜歡服務活生生的，一人公司的創業者，我看到，他們擁有豐富的專業與故事，卻像當年的我一樣，在平台上，只是一個冷冰冰的數字，只能被價格比較。但我知道，

一個人的專業與價值，不該只靠價格被定義。

於是，我決定用我走過的路，陪伴更多人一起走下去，以極簡創業「做自己行銷」為核心理念，搭配自媒體經驗和 AI 自動化技術，我開始協助教練、顧問、老師們打造穩定輸出的內容系統，讓你的專業和故事被看見，放大影響力，讓理想客戶自己找上門。

因為我相信，每個人都值得用自己的方式被看見，並帶給世界獨一無二的價值。

靠提供服務創業，是很多創業者最直接、最低成本、也最可行的起點。

你有一技之長，開始幫客戶解決問題，也接到越來越多案子。終於，收入穩定了，你不再只是斜槓、接案，而是靠自己的專業撐起了一人事業。但你很快會發現一件事：用時間換錢，能夠賺到的錢有限。你的收入永遠跟「工作時數」綁在一起。

簡單來說，收入 = 你的時薪 x 總工作時數

如果想要賺得更多，就只能加班、犧牲玩樂和睡眠時間。但時間是固定的，一週七天、一天二十四小時就這麼多，就算投入全部的時間，提供服務換取翻倍收入，也不是一個長久可行的策略。

那麼該怎麼辦？我想跟你分享三個方法，讓你用一樣的時間，翻倍自己的收入，甚至開始打造不依賴自己時間投入的事業模型。

策略一：如何讓自由接案者成功漲價？關鍵是讓對方覺得賺到

我們先從最直覺、也是最難啟齒的一件事開始：漲價。

透過漲價，你可以提升每單位時間的價值，進而翻倍自己的收入。

當然，你也許會說：「客戶會接受嗎？以前一小時收一百，現在怎麼收一百五？他們一定會抗議啊！」——沒錯，他們真的有可能會抗議。誰都不喜歡漲價，但是，客戶接受不了，可能是因為他們忽略了日益增加的生活和事業成本，更沒有看到你提供的價值提升了。

遇到這種狀況，很多接案者會建議：放生不願接受漲價的客戶，去找願意付更多的新客戶就好。這樣比直接漲價更快。這是個有效的方式，但我自己更傾向維持長期信任的合作關係，因此我選擇另一種做法——透過提升服務品質來漲價。

我原本的角色是單純寫程式的工程師，後來才慢慢轉型，幫客戶建立整套系統、建立團隊，參與策略規劃等等。這已經不只是「寫程式」，而是全面地幫助客戶解決營運問題。我的收費提高了，但客戶感受到的，是「只多花了一點錢，就多了一個技術長」。

有些人的漲價策略是誠實地告訴客戶：「我升級了電腦、多了一些軟體訂閱費，成本變高。」這個說法合理，但還不夠有說服力。畢竟那是你的成本，不一定直接關聯到客戶的好處。

要讓客戶接受漲價，你得讓他們明白：這筆錢花得有價值。像我升級了 Zoom 的高級帳號，可以自動生成逐字稿與會議摘要，等於我提供的不只是「會議對話」，還多了「精準記錄與整理」，甚至節省了一個助理的時間。這樣講清楚，客戶更容易接受新的價格，甚至覺得物超所值。

比起說「我的成本上升了」，說「用高一點點的價格，你可以獲得更多。」來得更有說服力。

策略二：極簡創業也要有系統：模板化讓你交付更快、賺得更多

接下來的第二個方法，不是讓你收更多錢，而是讓你花更少的時間賺同樣的錢。關鍵在於：把你常做的事「變成系統」或「建立模板」。

我們先來看典型的接案流程：找客戶 → 接案 → 執行 → 收款

假設整個流程要花一週，系統化的目標就是：縮短「從找到客戶到收到錢」的總時間。舉例來說，如果你是一位幫老師做網站的設計師，與其每次都從頭設計，不如聚焦在同一類型的客戶，把流程模組化。首頁、報名頁、付款頁都做成套件，下次接案只需要稍作修改，就能快速交付。

教學服務也一樣。你可能發現自己常常在一對一的時候，講重複的內容，回答重複一批問題。你可以把這些重複的內容和常見的問題錄製成影片，讓學生在諮詢前先看完影片，再用時間處理他們更具體、個人化的提問。你省時間、對方也能得到更精準的幫助。

這也不限於服務本身，流程中的任何一個步驟，都能優化，達到「加速」的目標。像是你可以建立標準化的報價單格式、讓客戶自己從頁面填表、簽約、付款、使用廣告讓自己更快找到客戶等等⋯。

有了這些模板，你的服務不但更快，也更穩定、更專業。這就是「提升時薪」的另一種路徑：不靠多收費，而是靠減少工時。

策略三：從手動到自動，用工具和外包釋放時間

一人公司不代表每件事都要親力親為。當你懂得釋放時間給工具與團隊，你才能把注意力放在策略與創造價值上，而不是忙碌本身。

在第二個方法的執行過程中，你會發現，有些事情，其實不需要你做。「自動化」和「外包」不僅僅只是「加速」，更是釋放你的時間的方法，如此一來，你可以專注在更有價值的工作上。

你的系統中，是否有一些重複性的工作？這些重複性的工作，可以透過軟體、或是人力來取代。

像以前每次活動後，我都要一筆一筆把報名者手動加入電子報系統，有時候太忙就會忘記。後來我改用自動化工具，只要有人填報名表，系統就會自動加入名單、發送後續信件、更新 CRM 系統。從此，再也沒有「漏加名單」的事。

又例如，我現在接顧問案時，會將技術執行（如寫程式）外包出去，我自己只保留策略設計與客戶溝通的部分。這樣不僅提升工作效率，也讓我能接更多案子，或有更多時間專注在內容創作與品牌經營上。

很多人會以為自動化或外包很複雜，但其實不難。先觀察你在哪些地方經常「做一樣的事」、或是「拖延去做的事」，那些就是最適合自動化或外包的起點。也可以從你已經在用的工具開始，像 Zoom、Notion、Google Calendar，其實都內建很多可以自動處理的功能。只要願意花一點時間學，會發現效率提升是立即可見的。

你不是只能做服務，也能賣系統：打造一人公司的可複製收入

當你的流程成熟、方法穩定，別忘了它們也可能是別人需要的資源。從 SOP 到模板，從諮詢架構到數位商品，這些都可以成為一人公司的被動收入來源。

許多線上課程主理人，就是把自己整理出來的 SOP、模組化流程，包裝成系統販售。不管是網站模板、Notion 工作板、教學腳本，甚至是教人接案的策略課程，只要你設計得好，就可以「一次製作、無限販售」。

當然，我也要老實說：這些「別人的系統」未必適合每一個人。你買的不是保證成功的方法，而是他們走過的路和其中的觀點。真正能讓這些系統發揮價值的，還是你自己的執行力和調整能力。

所以我鼓勵大家：可以參考，但不要複製。你要建立的是適合你自己的那一套節奏與方法。

成為生活的設計者

回頭看，其實作為極簡創業的實踐者，我們追求的，不只是收入，而是更有選擇權、更自由的生活。

如果你也有這樣的願望，那麼從今天開始，不妨試著問問自己：

• 我能不能讓服務升級，讓客戶願意多付費？
• 我有哪些事可以系統化、模板化，讓流程更順？
• 我有哪些事可以透過工具或他人處理，把時間空出來？

當你願意一步一步優化這些環節，你就不只是接案，而是在經營一套長久可持續的微型商業模式。

願我們都能從接案者，慢慢走向創業者，再走向生活的設計者。