從燒錢到賺錢,極簡主義救了他
你有沒有想過,為什麼公司每天都有大量的死線和會議,每個季度都有一連串的目標要達成,假如沒有這些,公司是否能夠正常運作和獲利?或許沒有這些,公司的狀況會每況愈下,經營情況不佳⋯⋯😫
Gumroad的創辦人Sahil Lavingia,曾經也是使用這些傳統思維去經營公司。2011,19歲創Gumroad,獲得大量新創資金的他,成立公司並擴大團隊,希望能在短期內將公司打造成一家巨大的獨角獸企業。 🦄
然而,三年後,公司的收益看似持續成長,卻不如投資人期待般的快速增長。為了讓公司有更多的收入,他進行了一系列的調整,包括裁員75%,推出更高價的新功能等等,但收益依然未見起色,員工也紛紛出走,最後公司只剩下他一個人。這是他人生的低谷,他覺得自己非常失敗。此後,他經歷了很長一段孤獨的時期。😢
在他的事業最低潮的時候,他有了一個驚人的發現。公司從2011年到2018年的總交易量,每一個月都以相同速度,穩定地增長,他領悟到,交易量跟他多快地推出新功能、產品多優秀、員工人數、有沒有請銷售人員等等完全無關,市場才是決定交易量增長速度的關鍵。📈🔑
![](https://yistartup.dev/content/images/2023/07/Screenshot-2023-07-20-at-10.41.23-AM.png)
有了這些領悟,讓他奉行極簡主義經營:
🔶以在Notion, Github非即時討論取代即時訊息、會議。
🔶實行最小可行性公司文化(Minimum Viable Culture)省略各式應酬、公司非業務相關活動。
🔶沒有正職員工,包括他自己,一週都上班不到35小時。大多數的時薪制工作,如果加班會有加班費,時薪以1.5倍計算,但是他反其道而行,不鼓勵加班,每週工作超過20個小時之後,時薪砍半。
🔶捨棄OKRs, KPI,以北極星(North Star)為目標:最大化Gumroad的使用者的利益!
![](https://yistartup.dev/content/images/2023/07/Screenshot-2023-07-20-at-10.41.32-AM.png)
2021年,Gumroad成為一間年營收超過千萬的公司。💰
Sahil Lavingiag從「不計代價地追求成長」的經驗中跌落低谷、燃燒殆盡。
現在他「不計代價地追求自由」,花大量的時間寫作和繪畫,有時候一週只工作4小時。
你是不是也被死線、KPI、會議、加班、績效、預算、市場開拓...等公司活動壓得喘不過起來?😫📆📈
💬告訴我哪一樣是你覺得最沒必要的!
a. 會議
b. 加班
c. 應酬
d. 留言私訊跟我說!
#公司經營 #極簡主義 #成功故事 #市場導向 #工作壓力 #創業心得 #工作生活平衡 #自由 #工作文化 #矽谷 #新創 #創業家 #創新思維 #創業家精神 #失敗 #挑戰規則 #矽谷 #科技業
Member discussion