瞎忙一場⋯可能只是不會問問題!ft. Hey Coach! 未來領導者實戰營
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我2019年裸辭後,花了三個月寫程式,推出第一個創業產品:CampsiteWatch!
但是,產品上市之後,完全沒有客戶⋯
瞎忙了一場,卻發現沒有人對我的產品有興趣⋯
你也瞎忙過嗎?😭😭😭
問錯問題,可能會瞎忙一場 ❓
一頭熱地做產品,問自己要用什麼技術、用什麼產品名稱、用什麼宣傳方法⋯
我忘了問我自己最關鍵的問題:
「有客戶會購買嗎?」🤔
你也問錯過問題嗎?🙋♀️🙋♀️🙋♀️
想知道怎麼精準提問,發揮影響力嗎?
我們來看領導力教練怎麼說...
我們看到許多領導者無法有系統地診斷、分辨挑戰,導致陷入懷疑、否定或事半功倍的狀態。透過學習「教練式領導」,協助領導者找到自身優勢與問題的關鍵點,就像解放禁錮的雙手,更能發揮影響力、帶動團隊面對挑戰,一起向未來『贏』。
- Hey Coach!創辦人曹代&Winnie🚀
教練式領導三大能力:
👂同理心傾聽👂
理解他人,聆聽對方需求,找出共識
❓開放性提問❓
激發思考,促進團隊凝聚
🙌真誠坦率回饋🙌
承認優點,給予有效的回饋,協助成員改善
感謝Hey Coach!邀請我體驗未來領導者實戰營,在短短兩小時內,和夥伴一起學習與練習如何傾聽彼此、以開放式的提問、真誠的回饋來面對挑戰,突破自己的盲點。🚀
我把這樣的教練式領導的提問方式,也帶入了平時的工作和教練課程:
🔶帶領學員時,透過提問,更深入了解學員在目前創業上遇到的困難和挑戰。👩🏫
🔶與他人有衝突時,避免快速下定論,帶著一顆好奇的心去提問和深入了解對方的論點,找出適合彼此的合作方法。🤝
你也想體驗提問的力量嗎?💪💪💪
報名未來領導者實戰營!一起來學習用教練式領導精準提問!🎯
如果你想在短時間內認識、體驗教練式領導,這會是很棒的一個機會!有國際認證的教練帶領精實的六週課程,很能夠幫助領導者釐清思考全局,應用到現在及新世代的領導團隊策略!📚
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