瞎忙一場⋯可能只是不會問問題！ft. Hey Coach! 未來領導者實戰營
我2019年裸辭後，花了三個月寫程式，推出第一個創業產品：CampsiteWatch！
但是，產品上市之後，完全沒有客戶⋯
瞎忙了一場，卻發現沒有人對我的產品有興趣⋯
你也瞎忙過嗎？😭😭😭
問錯問題，可能會瞎忙一場 ❓
一頭熱地做產品，問自己要用什麼技術、用什麼產品名稱、用什麼宣傳方法⋯
我忘了問我自己最關鍵的問題：
「有客戶會購買嗎？」🤔
你也問錯過問題嗎？🙋♀️🙋♀️🙋♀️
想知道怎麼精準提問，發揮影響力嗎？
我們來看領導力教練怎麼說...
我們看到許多領導者無法有系統地診斷、分辨挑戰，導致陷入懷疑、否定或事半功倍的狀態。透過學習「教練式領導」，協助領導者找到自身優勢與問題的關鍵點，就像解放禁錮的雙手，更能發揮影響力、帶動團隊面對挑戰，一起向未來『贏』。
- Hey Coach！創辦人曹代&Winnie🚀
教練式領導三大能力：
👂同理心傾聽👂
理解他人，聆聽對方需求，找出共識
❓開放性提問❓
激發思考，促進團隊凝聚
🙌真誠坦率回饋🙌
承認優點，給予有效的回饋，協助成員改善
感謝Hey Coach!邀請我體驗未來領導者實戰營，在短短兩小時內，和夥伴一起學習與練習如何傾聽彼此、以開放式的提問、真誠的回饋來面對挑戰，突破自己的盲點。🚀
我把這樣的教練式領導的提問方式，也帶入了平時的工作和教練課程：
🔶帶領學員時，透過提問，更深入了解學員在目前創業上遇到的困難和挑戰。👩🏫
🔶與他人有衝突時，避免快速下定論，帶著一顆好奇的心去提問和深入了解對方的論點，找出適合彼此的合作方法。🤝
你也想體驗提問的力量嗎？💪💪💪
報名未來領導者實戰營！一起來學習用教練式領導精準提問！🎯
如果你想在短時間內認識、體驗教練式領導，這會是很棒的一個機會！有國際認證的教練帶領精實的六週課程，很能夠幫助領導者釐清思考全局，應用到現在及新世代的領導團隊策略！📚
Member discussion