【極簡創業必備自動化程序】講座資訊

去年，我給了自己一年的時間的Gap Year，接案時數也降至一週15個小時，我把每一個出現的機會當作有趣的探險，讓心帶著自己前進，這帶來了新的機會。我用心用力經營這個帳號，除了讓我能夠有機會服務許多正在找工作、對職涯迷惘的客戶之外，也讓我看見各式各樣的機會，認識許多有趣的人。 在去年底，感覺Gap Year的時限將近，也許該是增加接案時數，甚至重回全職工作的職場，同時也開始對於經營上有許多不確定和疑問，起初自己的定位是，幫助「

說起「印度人」，你會有什麼印象呢？ 初到美國時，我聽到一些人對他們的評價是這樣的：「你知道嗎，他們都體味重、考試喜歡作弊、工作上愛發表意見但能力不一定強，還會包庇、偏心自己國家的人……」這些刻板印象，在台灣人的留學圈中流傳甚廣。 然而，後來我在設立於美國的印度公司工作，天天和印度同事朝夕相處後，自己卻沒有相同的感受。相反的，在適應美國文化上，他們教了我很多，

「我家人生重病，自己也因病開刀……。」至今仍記得那一天，我因持有綠卡在美國境外待了將近 6 個月，回美國時被海關滯留在「小黑屋」，只能聲淚俱下地不停解釋自己為什麼待在「國外」（台灣）這麼長的時間。 一般來說，擁有綠卡（永久居留權）的移民，若在美國境外待超過 6 個月，就有可能被海關懷疑移民的合理性，

我追求自由工作的旅程 剛出社會的我很嚮往遠端工作，然而，經歷半遠端工作後，我發現自己的工時反而變長了，才明白自己討厭的不是通勤，而是長時間工作和朝九晚五的固定模式。之後，我成為自由工作者，享受遠端工作和時間自由，但過了一段時間後，我發現自己感到倦怠。 這時我才意識到，自己討厭的並不是高工時、通勤或朝九晚五。我真正渴望的是工作中自由地創作，從零到一開發屬於自己產品。於是，我決定利用軟體工程師顧問工作的收入，來資助我開發新產品和極簡創業，

🤔 你認為這個世界是結果論嗎？ 我認為外在成就上是結果論。 尤其在美國的職場，老闆通常不在乎員工如何完成目標，只在乎有沒有達成目標。 我們生活在一個注重結果的社會，有誰會在乎第二名、第三名、甚至那個表現失常的選手？ 大家只會記得最成功的人。 🚀 不顧一切代價達到目標，讓我在新創脫穎而出 在這種成果重於過程的職場，我一直自豪於自己能夠不顧一切代價地達成目標： 如果明天要需要demo產品，那我就會在今天做出prototype。 如果明天客戶需要產品，那我就熬夜把產品做好。 如果沒辦法請到最優秀的人才，那我就想辦法讓普通人才發揮最大效益。