為什麼我寧願少賺一點，也要砍掉一半接案時數？

我還記得很清楚，當時我人在夏威夷，一邊遠距接案，明明可以在下班後好好享受海灘和陽光，卻從早到晚連續開了五場會議，處理著各種組織內外部的溝通、人事糾結，到了晚上，腦袋裡還在思考該怎麼推進客戶的專案。

那時我突然意識到：我正在用自己所有的時間，為別人的事業努力。

我不只是忙，我是在把自己未來的可能性，一點一滴消耗掉。

那次案子結束之後，我就做了一個決定：我寧可少賺一點，也要把時間拿回來。更重要的是：我要用這些時間，換更多屬於我自己的可能性。

減少工時，我換到了三樣更珍貴的東西

投資真正重要的事情

當我把每週工時從 40 小時縮減到 10～20 小時，我第一次有了餘裕，開始學習「除了本業（寫程式）」以外的技能，這段期間，我做了這些事：

• 學寫作、學行銷、練習說故事
• 自己開發產品（像是自動化工具、App、小型 SaaS）
• 經營自媒體，不只開始和讀者真誠對話，也走進了更多價值觀相近的創業者圈
• 建立 SOP 和工作流程，慢慢讓團隊與自動化工具接手部分工作

這些事一開始都不賺錢，甚至我常常懷疑：「我這樣真的划算嗎？」

但現在回頭看，這些「當下看起來不划算」的事，卻正是我脫離純接案模式、打造自由工作結構的起點。

打造多重水源，而不是只有一條水龍頭

如果你只有一種收入來源，不管是上班、接案、單一客戶，其實風險都很高。

我開始思考：我要怎麼樣才能讓收入變得比較穩定，又不會讓我被一個東西綁死？

於是我開始：

• 接案維持一定基礎收入（這是我的主水龍頭）
• 加入聯盟行銷、內容變現、App 訂閱費（開了幾條小水管）
• 寫經營內容，開啟合作、講座、教學邀約（建立長期水源系統）

這些看似雜、起初也沒什麼大錢進來，但慢慢就累積出一種我稱為「蓄水池」的模式。收入不像過去那麼單一，但整體更有彈性，也更安心。

設計出不綁死自己的營運系統

我開始建立 SOP、找各種專業夥伴協助，甚至寫了幾個小型自動化工具。這些系統幫我節省了大量瑣事，也讓收入開始有「自動流動」的可能。

當然，它不是什麼「躺著就賺錢」的幻想，

我還是要溝通、要管理，但我已經不需要再用「每做一件事＝換一份錢」這麼直接的邏輯過生活了。

我開始從一個靠時間換錢的人，慢慢變成一個設計系統讓錢流動的人。

如果你也正在掙扎，這是我會對你說的話

很多創業者都有一個「恐懼」：

減少接案會不會就沒錢了？我是不是應該越接越多，才能安全？

我懂這種焦慮。

但我會建議你做一個很簡單的計算：

• 你現在的接案收入，已經能讓你生活穩定了嗎？
• 如果減少一點時數（例如從 40 小時變 25 小時），你會不會有機會去投資一些更長遠的事？

別陷入「賺越多越好」的迷思。夠用＋能成長的方向，才是值得投注的未來。

你可以用這些時間去：

• 學習新技能
• 打造產品或流程
• 創造一個能自己成長的收入結構

這些你沒看到的事，才是真正的關鍵

創業者很容易一直專注在「輸出」，專注在「我要創造什麼價值」。但我想提醒你：持續輸入，持續投資在有發展性的項目上更加重要！希望這篇文章，能給你一點點勇氣：

• 去砍掉一些不是非接不可的案子
• 去投資短期看不到成果的學習與系統
• 去為自己的人生，留出更多選擇的空間

那個看起來「少賺一點」的決定，其實，會是你未來「真正賺得更多」的起點！

《The Mom Test 媽媽測試》導讀會

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場次一：

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• 美國西岸時間 5/1 7:00 AM - 8:30 AM

場次二：

• 台灣時間 5/3 11:00 PM -00:30 AM
• 美國西岸時間 5/3 8:00 AM - 9:30 AM

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